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沈阳地区专业网店运营托管服务商——沈阳云商电子商务有限公司

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称雄乒乓球市场的红双喜，其实越来越有危机感了

“乒乓球器材市场的蛋糕就这么大了，没有突破性产品很难继续做大。”

可是，新的增长点在哪？这是红双喜市场与产品中心负责人管亚松一直在寻找答案的问题。

与很多面临品牌老化、被市场竞争者反超甚至边缘化的困境不一样，红双喜自成立之初就一直在国球球迷中占据重要地位，尤其是先人一步研发出40毫米大球走向世界、登陆奥运会后，红双喜品牌在专业化和大众化市场都有广泛的拥趸，频频占据从世界大赛到校园比赛的各种场景。

电商冲击中，红双喜也没有被落下。在阿里研究院公布的《2016年度中华电商》中，红双喜排第8位，在阿里平台上的销量达到2.28亿元，在天猫，红双喜乒乓球占有率达53%，套胶占41%，甚至排球也占了21%。

但面对市场狭小的困局，红双喜似乎办法并不多，只能在产品上寻求变化，把强调定制、个性化的新制造作为撬动进一步增长的支点。

把电商部门当做经销商来做

红双喜股份公司总经理楼世和曾说过，“乒乓球器材市场容量有限，只有做成老大才能真正活下来。”而红双喜也确实成为了业界老大的，最关键的因素，除了自上世纪50年代以来的老品牌积累，就是红双喜在产品上的创新。

1996年，红双喜根据国际乒联把小球改大球的想法，开始独立研发40毫米乒乓球，2000年，红双喜的40毫米乒乓球成为第一个获国际乒联正式批准的大球，并被采用为。

也就是这一年，红双喜成为悉尼奥运会的指定器材供应商，走向世界的同时，也巩固了红双喜在国内乒乓球装备市场上的地位。

长期的领先地位并没有让红双喜固步自封，作为一家，红双喜早在2009年就开始了涉足电商的尝试。